2020.08.26

手法を教える「末学」と目的を教える「本学」の違いを知り、社員教育に活かそう

「社員教育は大事」と考える経営者は多いはずです。しかし、十分な教育を実施できている企業はほぼありません…

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2024.10.24

中小企業がChatGPTを使い倒すには？プロが教える実践テクニック

いまや生成AIの活用はビジネスの現場でも一般的になりつつあります。その中でも特にChatGPTは、人工…

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2024.01.09

中小企業もできる！「ジョブ型雇用」が採用率・生産性アップにつながるって本当？

日本では現在多くの企業が、人に評価基準を当て込んで給与を決定する「メンバーシップ型雇用」形態をとってい…

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2023.12.05

『やさしくて強い社長になるための教科書』著者に聞く、心をコントロールする方法

会社を率いる社長であれば、社員の士気を上げ、進むべき方向を指し示したいもの。しかし実際は、社員の機嫌を…

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2023.11.21

心理的安全性が「強い会社」を作る！具体的な取り組み方やコツとは？

部下やメンバーと話す中で「じゃあそれ、やっといて」や「なんでできなかったの？」と言ってしまったことはあ…

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2023.06.20

経営者の接し方次第で社員のパフォーマンスは変わる！『トップ5％社員の時間術』著者に聞く社員のケース別パフォーマンス改善術

「うちの社員、もしかしてパフォーマンス低い？」と感じたことのある方はいませんか？社員に依頼した仕事が予…

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2023.06.15

売上拡大、利益確保はできた！では次に取り組むべきことは？【船井総合研究所が解説】

「この時代、サービス業にとって売上拡大、利益確保以外に何かやるべきことはありますか？」という弥報Onl…

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2021.12.07

『トップ5％社員の習慣』著者に聞く、中小企業の生産性を上げる社員育成方法

少子高齢化による労働人口の減少や新型コロナウイルス感染症などの影響により、生産性向上が求められる中小企…

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2021.01.28

会社に多くのメリットをもたらす、本学的な「報連相」の教え方

新入社員にまず教えるのは「報連相」（報告・連絡・相談）という会社は多いと思います。しかし、新人の失敗の…

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2020.12.08

インバスケットの本学の観点から、新人に「段取りの付け方」を教えよう

新人を叱るときの常套句が「段取りが悪い」です。経験豊富な立場から見ると「どうしてそんなに段取りが悪いの…

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