2021.07.29

経理担当者へのあいまいな評価は今すぐ変えるべき！「評価制度」に役立つツールを紹介

「自分がどんな基準で評価されているのかわからない」「ミスの数しか見ていない減点方式の評価なのでは？」 …

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2020.10.01

未来の発展に向け、中小企業もテレワーク導入を本気で考えるとき【テレワーク時代の賃金制度と人事評価】

新型コロナウイルス感染症の拡大を受けて、テレワークを導入する企業が増え、人々の働き方が大きく変わろうと…

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2020.08.31

中途入社者への「評価」は既存社員の納得感を重視すべし【小さくても最強の会社をつくる 人材戦略講座】

中小企業で、大手企業並みのしっかりした人事評価制度が整備されているところは少ないものです。給与や賞与の…

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2020.06.29

労働生産性を上げる評価方法「目標管理」の上手な使い方【中小経営者の疑問に答える はじめての人事評価】

前回、最も手軽な人事評価方法として「図式評定尺度法」についてご紹介しました。今回は、最も生産性を上げる…

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2020.04.13

最も手軽な評価方法「図式評定尺度法」で人件費の最適配分を！【中小経営者の疑問に答える はじめての人事評価】

前回の記事「なぜ社員を評価する必要があるのか？」では、中小企業の経営者が人事評価を始める前に留意してお…

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2019.12.19

なぜ社員を評価する必要があるのか？【中小経営者の疑問に答える はじめての人事評価】

経営者にとって社員の、上司にとって部下の「人事評価」は難しい仕事の1つです。悩みに悩み抜いて評価しても…

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2019.12.11

評価を下げずに資金調達！銀行と上手くつながる方法とは？

企業が成長すると、それにともなって資金調達の需要も高まります。また、現在取引している金融機関から思うよ…

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2024.11.05

Z世代が本当に望む「令和の教え方」とは？成長意欲を最大化する3つの育成法

働き方や就業に対する意識は、この数十年で大きく変化しています。その最前線にいるのが「Z世代」と呼ばれる…

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2024.10.16

銀行はどう判断する？中小企業の経営者向け「役員報酬」の決め方【教えて！吉田先生】

「中小企業の役員報酬はどれくらいにすればよいのだろう？」と、頭を悩ませる経営者も多いのではないでしょう…

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2024.09.24

上手な仕事の任せ方とは？経営者が社員に「権限委譲」するコツ

日々多忙な中小企業の経営者にとって、社員に自分の業務を任せる「権限委譲」は必要不可欠です。しかし権限委…

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