2020.10.20

コンサルタントから酒蔵へ。地域を巻き込む老舗再生のストーリー【連載：事業承継者に聞く】株式会社瀬戸酒造店

株式会社瀬戸酒造店の森 隆信さんは、もともとは大手建設コンサルタント会社で橋梁の設計に携わっていました…

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2020.10.07

元スタバCEO岩田松雄が教える、スモールビジネスも実践すべき「ミッション経営」

アトラス、タカラ、イオンフォレスト（THE BODY SHOP JAPAN）、スターバックスなど国内外…

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2020.10.05

どんなに心で泣いても、退職を申し出た社員は笑顔で送り出そう【小さくても最強の会社をつくる 人材戦略講座】

中小企業の社長は、社員を家族のように考えている人が少なくありません。それだけに、社員が辞める際に「裏切…

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2020.09.23

若手社員に仕事で大切な「優先順位の付け方」を教えよう

新人・若手社員に仕事を教えるうえで重要なのが「優先順位」の付け方です。今回は「手法を教える『末学』と目…

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2020.09.16

デジタル手続法（デジタルファースト法）を知ろう！「新たな日常」へ向け、加速する手続きのデジタル化とは

新型コロナウイルス感染症の影響で、これまで足踏みしていたテレワークやオンライン診療・オンライン授業が一…

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2020.08.31

中途入社者への「評価」は既存社員の納得感を重視すべし【小さくても最強の会社をつくる 人材戦略講座】

中小企業で、大手企業並みのしっかりした人事評価制度が整備されているところは少ないものです。給与や賞与の…

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2020.08.26

手法を教える「末学」と目的を教える「本学」の違いを知り、社員教育に活かそう

「社員教育は大事」と考える経営者は多いはずです。しかし、十分な教育を実施できている企業はほぼありません…

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2020.08.19

小宮一慶が教える、「数字力」の6つの罠と4つの習慣

前回の記事ビジネススキルを高める「数字力」では、物事を正しく捉えるために数値化し具体化することの大切さ…

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2020.07.28

中小企業の人材育成は「平等ではなく、公平に」が鉄則！【小さくても最強の会社をつくる 人材戦略講座】

首尾よく優秀な即戦力人材を採用でき、入社が決まったとします。しかし「即戦力人材だから勝手に成果を上げて…

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2020.07.21

小宮一慶が教える、ビジネススキルを高める「数字力」

私は仕事柄、経営者やビジネスパーソンと常に接していますが、そこで興味深いことに気づきました。できる経営…

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