優秀な社員にこそ、リクルーティング業務を任せよう！【小さくても最強の会社をつくる 人材戦略講座】

中小企業の経営者は、優秀な人材ほど目の前の業績に関与する部署（例えば、営業や商品開発の現場）に配属させたいと考えるものです。しかし、中長期的な視点で企業の成長を考えた場合、目先...

                     

人材確保は「意味的報酬」をうまく使おう！【小さくても最強の会社をつくる 人材戦略講座】

中小企業にとって、優秀な人材の確保は事業継続に関わる問題です。特に景気が良くなると大企業が採用数を増やし、人材を根こそぎ持っていきます。では、大企業並みの給与水準を用意すれば、...